2008年下半年，在市场低迷、房地产市场大幅缩水，二手房经纪公司纷纷裁员、关店以求生存时。李总却在这风口浪尖处接手江投置业，致力于南昌房地产的建设和开发。率领余下几家门店秉承“心中装有老百姓，用心服务理想家”的服务宗旨广纳贤才，后继勃发。发展到如今拥有旗下26家门店，目前公司队伍还在不断扩大。是什么样的力量支撑着这个企业不断发展，走向成功，带着这个疑问，江南都市报的记者采访了江投置业总经理李勇。

         记者：请问一下李总，江投置业今后的战略目标是什么样的？在提升江投置业品牌上采取哪些措施？

    李总：江投置业在经营上比较注重品牌。一开始就把江投置业的品牌定位得比较高，包括我们对员工的要求，绝不能做出影响公司形象的行为。江投置业的文化包含“诚信、专业、阳光”。我们把诚信放在第一位，其次是专业，然后是阳光，就是透明度很高。

    就目前来讲，中介竞争的格局还是非常激烈的，扩张的速度也很快，所以江投置业在今后的目标就是作出我们自己的特点，发挥出我们的片区优势。我们现在正在逐步为社区做一些便民的服务，为社区居民提供免费的咨询，比如他们对房地产知识不太明白的，我们会有置业顾问给您提供一个询问、咨询的免费途径，作为我们服务的一部分。今年还会加大在广告方面的投入，包括网站建设、户外广告、报纸等等。

         记者：作为中介企业的领导人，您对这个行业有什么看法，对其将来的发展有什么展望？

    李总：我认为房地产行业在南昌会保持非常高的增长率，随着政策方面、市场化程度越来越高，再加上南昌的房地产还是处在起步阶段，所以我认为在南昌要及早进入这个行业，抢得先机，占领市场份额。同时也要去学习到一些最新的、最先进的管理经验。房地产中介这个行业，在香港和国外都是非常规范的行业，在中国迈出规范化的第一步应该是深圳，我们应该积极的去学习好的经验。南昌的三级市场（二手房）一定会向有序竞争这个方向发展，同时也会淘汰掉一些实力不强、服务不佳、素质不佳的公司。

        记者：据悉前段时间江投置业参加3.15诚信品牌大型展会，请问李总，你是如何来看待诚信二字？